近年来，扶绥通过深化体制机制改革、坚持内容创新、聚焦产业造血，深入推进县级融媒改革提质增效，主流媒体系统性变革迈出新的坚实步伐。
破立并举，体制重塑激发内生动力。以壮士断腕的决心推进县融媒体中心体制机制改革，在崇左市率先完成从公益一类到公益二类、从全额拨款到差额拨款的“双重转身”。这一变革不仅赋予了县融媒体中心市场主体资格，更打破了长期以来束缚发展的体制坚冰。为确保改革平稳落地，创新设立了三年财政过渡期，既保障了基本运转，又倒逼中心逐步增强自我造血功能。在内部管理上，中心大刀阔斧推行“大部制+专班制”改革，撤销原有冗余部门，通过竞聘上岗、双向选择，将人员精准划分为新闻采编、内容创新、市场经营三大职能板块。同时，建立容“差”机制、增量绩效考核及“反哺”机制，极大地激发了干部职工干事创业的内生动力，实现了从“要我干”到“我要干”的根本性转变。
内容为王，矩阵传播筑牢舆论高地。改革后县融媒体中心始终坚持内容为王，构建起多层次、立体化的内容传播体系。牢牢把握政治方向，聚焦县委县政府中心工作，通过开设《问政扶绥》等栏目，及时回应社会关切，发挥媒体监督作用；坚持守正创新，成立精品短视频、正能量爆款、“绥时评”等特色工作室，精心策划推出《印象扶绥》《扶绥志》等50多期原创栏目，全网播放量突破千万。成功打造“魅力扶绥”“扶绥融媒”等具有强大影响力和美誉度的区域宣传品牌，让扶绥声音传得更开、更广、更深入。
产业赋能，多元布局构建发展新格局。在实现宣传主业强势发展的基础上，县融媒体中心积极向产业经营要效益，探索出一条“媒体搭台、经济唱戏”的融合发展之路。争取100万元上级专项资金，建成广西首个由县级融媒独立运营的跨境电商产业集聚区，配套建设产业孵化与直播基地，实现跨境交易零的突破，旗下的扶融传媒2025年营收突破百万元。在电商领域，依托“魅力扶绥”APP打造本地生活商城，吸引30多家商家入驻，对标主流商业平台，构建起服务本地的数字化生活圈。在品牌运营上，深度挖掘“扶绥香鸭”地域特色品牌价值，通过举办进社区、进高校等活动，致力于打造百亿级产业集群，有效联农带农，助力乡村振兴。此外，县融媒体中心还通过2026年春晚招商等市场化运作模式，整合全平台资源，为本地企业提供全方位品牌服务，实现了社会效益与经济效益的双丰收。（杨德斌 韦荣贵）
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